Evento debateu a necessidade de mudança de postura do gestor ao lidar com diferentes gerações no mesmo ambiente de trabalho

As transformações no mercado de trabalho, a convivência entre diferentes gerações nas empresas e os novos desafios para atrair, engajar e reter talentos exigem uma mudança na forma de liderar. Esse novo cenário foi apresentado no curso de liderança promovido pela CDL de Chapecó, na noite da quinta-feira (27/08), no auditório da entidade. Voltada a associados e não associados, a capacitação apresentou estratégias para desenvolver equipes, estimular a autonomia e melhorar a performance nas organizações.

O curso foi conduzido pelo palestrante, mentor e desenvolvedor de lideranças Édipo Vaccaro, que abordou ferramentas práticas para o cotidiano dos gestores. Entre os temas estiveram a aplicação do feedback, a delegação de responsabilidades como forma de desenvolver autonomia nas equipes e o acompanhamento de resultados.

Vaccaro destacou que o avanço da tecnologia e da inteligência artificial, somado à convivência de diferentes gerações no mesmo ambiente de trabalho, transformou as exigências sobre quem ocupa posições de liderança. Segundo ele, o cenário atual demanda gestores mais preparados para desenvolver pessoas, comunicar-se com clareza, exercer inteligência emocional e conduzir equipes diante de mudanças, conflitos e situações de crise.

“Durante um tempo, a liderança esteve associada a comando, controle e hierarquia. Hoje, o líder precisa assumir uma postura diferente: conectar pessoas, dar direcionamento, desenvolver talentos e criar condições para que a equipe tenha autonomia e entregue resultados. Isso exige comunicação assertiva, inteligência emocional e capacidade para lidar com diferentes perfis, expectativas e situações de pressão”, destacou Vaccaro.

COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

Um dos pontos destacados pelo palestrante foi sobre a comunicação assertiva, que é como o gestor conduz as conversas com a equipe, fator decisivo na retenção de talentos. Segundo Vaccaro, as pessoas pedem demissão da liderança e não da empresa. “Um estudo da consultoria de recrutamento Michael Page mostra que de cada 10 profissionais, oito pedem desligamento por causa do seu gestor imediato, por falta de orientação e escuta ativa”.

O palestrante ressalta que comunicação assertiva começa na hora que ele entra no trabalho. “Como ele direciona as pessoas, faz reuniões, se porta em situações difíceis, conduz conversas, faz feedback de desenvolvimento e, também, como age em desligamentos, porque as pessoas não compram o discurso do líder, elas compram atitude e comportamento”.

Para o diretor executivo da CDL de Chapecó, Maurício Duarte, investir na preparação das lideranças tornou-se essencial diante das mudanças nas relações de trabalho e dos desafios para formar equipes engajadas e produtivas. Ele destacou que a qualificação dos gestores também contribui diretamente para o desempenho e a competitividade das empresas.

“Uma boa liderança influencia o ambiente de trabalho, a permanência dos talentos e, principalmente, os resultados da empresa. Ao promover capacitações como esta, a CDL busca oferecer conhecimentos que possam ser aplicados no dia a dia e contribuir para empresas mais preparadas, equipes mais engajadas e negócios mais competitivos”.